我们发布了 2030 年的长期愿景“Vision2030”以及中期管理计划。
专注于可再生能源利用和环境保护领域继续作为领先公司在社会中发挥重要作用我们的目标是普通收入200亿日元作为我们理想的利润水平。
客户的好伙伴
技术与服务创新
客户与社会解决问题
可再生能源利用及环境保护领域作为领先企业，我们将创建一个可持续发展的社会。
管理理念
长远愿景／Vision2030
中期管理计划
外部环境、风险与机遇
全球
日本境内输入
金融资本
稳定经济基础
智力资本
能源利用率和关于环境保护技术/专业知识
人力资本
客户/社会满足您的需求和挑战人力资源响应
社会资本
与客户和业务合作伙伴信任/共创关系
制造资本
高品质工厂建设
自然资本
资源高效利用
输出
环境与能源领域
高度可靠的业务
结果
Customers/Local Community
卫生保护居住环境 区域/工业基础设施维护 区域振兴，增强复原力
环境/社会
清洁能源创作 温室气体减排 减少环境影响
人力资本
公平、安全继续交易
员工
体面的工作实现工作场所
股东
提升企业价值
2030年普通收入达到200亿日元进一步拓展股票型业务作为增长的核心动力。同时，我们将扩大EPC业务以增加库存。
为了实现2030年愿景，存在人力资源缺乏等问题，在第13次中期经营计划中，我们通过评估营商环境和加强招聘来为增长奠定基础，以解决这些问题。第14个中期经营计划的定位是，通过优先投资管理资源，建立最大限度利用库存的盈利模式，并接受一般垃圾处理厂的订单（更新、核心改进），同时制定和实施解决问题的措施，从而体现旨在实现第15个中期经营计划及以后的愿景的成长故事。
第十四次中期经营计划中，除了普通收入外，我们还为订单和ROE（净资产收益率）设定了新的目标数。
利用我们团队的优势我们继续努力通过我们的业务活动解决 ESG 问题。
业务增长和股东回报符合市场预期，我们的目标是实现强大的财务基础并提高企业价值。
01
过去10年的股本成本约为6%
根据认知度设置 ROE 目标
截至 2027 年 3 月的财年 ROE11.5％或更多
截至 2031 年 3 月的财年 ROE12％或更多
02
作为营运资金和业务风险缓冲旨在确保 2 至 3 个月的月销售额（约 300 亿至 400 亿日元）。需要更多现金和存款（运营CF+现金和存款余额），增长投资和股东回报适当分配
03
股息支付率为 50% 或 DOE（股本股息）40%使用两个条件计算以较高者为准作为目标
旨在提高资本效率，3年总计约180亿日元实施股票回购
04
股权比例50% 水平
专注于增长投资和股东回报适当的现金分配我们将提高企业价值。
01
210十亿日元
02
350十亿日元
01
稳定的股息通过股票收购加强股东回报提高资本效率
02
股息支付率 50% 或DOE（股本股息）40%使用两种标准计算的金额以较高者为准设为目标
03
旨在提高资本效率3年总计约180亿日元实施股票回购
